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Consultoria Estratégica

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  • Compra e
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    • <b>Precatórios</b>
      Precatórios

      Um mercado rentável com grandes vantagens tributárias. Ótima oportunidade para reduzir suas dívidas com o Estado e União. Bem como, aos investidores que procuram um investimento seguro e lucrativo.

    • <b>PIS - COFINS</b>
      PIS - COFINS

      Expertise com mais de 1000 empresas beneficiadas. Elaboramos um método de análise que permite uma interpretação adequada a atividade social da empresa, sobre o que pode ser considerado “insumo”, tendo como parámetro o conceito aplicado pelo CARF.

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    • Gestão Estratégica

       

       

      "Se não sabemos onde queremos chegar, qualquer caminho leva à algum lugar!"



      A Gestão Estratégica corresponde a desenvolver ações de implantação ou correção, através do Planejamento estratégico. O planejamento estratégico é o processo de formulação das estratégias para se alcançar uma visão de futuro. É utilizado pela alta gestão para definir os fundamentos e ações que estruturam a organização com foco no longo prazo.

      Peter Drucker ressalta que "planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes".
       



      Tão importante como uma boa estratégia é uma estratégia bem executada.

      A grande dificuldade das organizações está justamente na execução das suas estratégias. Uma boa execução pressupõe que a organização desenvolva um planejamento estratégico com base em 6 vetores que são:
       

      Formule: Analise o seu ambiente competitivo e formule uma boa estratégia;

      Mapeie: Crie um Mapa da Estratégia e selecione os melhores indicadores de desempenho;

      Alinhe: Alinhe os processos, estrutura e tecnologias às demandas estratégicas;

      Envolva: Busque o envolvimento das pessoas em todos os níveis;

      Implemente: Faça a gestão dos projetos necessários para a implementação da estratégia;

      Gerencie: Faça da gestão estratégica uma rotina;

       

      "A tropa é o espelho do Guia"
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