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Consultoria Estratégica

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  • Compra e
    Venda de Ativos

    • Precatorios
    • Credito ICMS
    • <b>Precatórios</b>
      Precatórios

      Um mercado rentável com grandes vantagens tributárias. Ótima oportunidade para reduzir suas dívidas com o Estado e União. Bem como, aos investidores que procuram um investimento seguro e lucrativo.

    • <b>PIS - COFINS</b>
      PIS - COFINS

      Expertise com mais de 1000 empresas beneficiadas. Elaboramos um método de análise que permite uma interpretação adequada a atividade social da empresa, sobre o que pode ser considerado “insumo”, tendo como parámetro o conceito aplicado pelo CARF.

    Notícias

    • LEGISLAÇÃO & TRIBUTOS

      ESTADOS COMPENSAM DÉBITOS TRIBUTÁRIOS COM...

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    • CAMARA APROVA 1ª TURNO PROPOSTA DE EMENDA CONSTITUCIONAL (PEC) QUE AUMENTA PRAZO DE PAGAMENTO DE PRECATÓRIOS

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    • No samba dos precatórios, quem dança são os credores.

      Os precatórios, criados para regularizar o pagamento das dívidas governamentais decorrentes de sentenças judiciais condenatórias, dada a inalienabilidade e...

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    • Uso de ferramentas jurídicas na redução de impostos estaduais

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    • A MD ANDRADE, obteve recentemente 4 (Quatro) decisões favoráveis em primeira instancia para compensação do ICMS com Precatórios.

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    • Comissão especial aprova MP 651 que trata de Refis e Reintegra

      A comissão especial mista criada para analisar o texto da Medida Provisória (MP) 651/2014 aprovou hoje (9) o relatório do deputado Newton...

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    • Planejamento Organizacional

       

      Planejamento destinado a melhorar a organização e a gestão da empresa para alcançar o crescimento sustentado, superando os resultados atuais.


      Consiste na definição do organograma hierárquico e funcional, seus respectivos departamentos/áreas, a descrição das funções, o estabelecimento de metas, controles, indicadores e avaliações de desempenho.


      Este serviço consiste em definir as políticas, normas e procedimentos que serão o alicerce para toda a operação da empresa. O mapeamento compreende a identificação e descrição de todos os processos e sub-processos, organizando-os em ordem funcional (entradas e saídas), incluindo as pessoas envolvidas, as atividades, prazos e documentos (situação atual). Com base neste levantamento, é possível identificar as oportunidades de melhorias, que serão implementadas através do redesenho destes processos (situação futura).

      Os principais objetivos e benefícios deste trabalho são:

      • Definir de maneira clara e objetiva, as responsabilidades e obrigações dos colaboradores;
      • Garantir que os processos sigam padrões pré-estabelecidos de segurança e qualidade;
      • Criar condições para acompanhamento e avaliação da eficiência dos processos;
      • Prover condições para a melhoria contínua e alinhamento com os objetivos estratégicos
         da empresa;
      • Reduzir o tempo com treinamento dos colaboradores e reestruturação organizacional e
         muito mais;

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